Pelatihan Kepemimpinan (Leadership Training) : Leading with Purpose

Sebagai talent pilihan sebuah perusahaan yang memiliki visi untuk menjadi pelopor dalam industri, pemahaman dan penerapan prinsip kepemimpinan yang kuat menjadi krusial untuk mencapai tujuan bisnis dan organisasi. Sejalan dengan hal itu, Talkactive dengan senang hati mempersembahkan “Leading with Purpose in the Agile Environment,” pelatihan kepemimpinan (Leadership Training) yang dirancang khusus untuk membekali para pemimpin di dalam organisasi dengan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan yang diperlukan untuk meraih kesuksesan.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tentang konsep kepemimpinan, terutama prinsip yang dijelaskan oleh John C. Maxwell: “The leader is the one who knows the way, shows the way, and goes by the way.” Talkactive yakin dan percaya bahwa pemimpin masa kini tidak hanya memahami konsep ini, tetapi juga mampu menerapkannya dengan nyata dalam setiap aspek kehidupan organisasi.

 

Tujuan Pelatihan Kepemimpinan (Leadership Training):

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep kepemimpinan berdasarkan prinsip Knows the way, shows the way, and Goes by the way.
  2. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan peserta untuk efektif memimpin tim dengan memberikan contoh, membimbing, dan menjadi panutan.
  3. Mendorong peserta untuk menginternalisasi nilai-nilai kepemimpinan dan menerapkannya dalam konteks pekerjaan sehari-hari.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan pendekatan experiential learning untuk memahami dan mengasah keterampilan kepemimpinan mereka.

 

Pendekatan Experiential Learning:

  • Simulasi kepemimpinan: Peserta akan mengikuti simulasi situasi kepemimpinan yang mirip dengan tantangan sehari-hari di tempat kerja.
  • Studi kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami implementasi konsep kepemimpinan.
  • Diskusi kelompok: Berbagi pengalaman dan pemahaman tentang konsep kepemimpinan dengan peserta lain.

Pendekatan Experiential Learning (Pelatihan Kepemimpinan/Leadership Training)

PEARL Model dalam Kepemimpinan

Di tengah keragaman teori dan model kepemimpinan, Model PEARL muncul sebagai kerangka kerja komprehensif yang menggabungkan prinsip-prinsip kunci yang esensial untuk kepemimpinan yang efektif. PEARL, singkatan dari Purpose (Tujuan), Empathy (Empati), Adaptability (Adaptabilitas), Resilience (Ketahanan), dan Learning (Pembelajaran), membentuk elemen-elemen dasar dari pendekatan kepemimpinan inovatif ini.

Pearl Model (Pelatihan Kepemimpinan/Leadership Training)

 

Rundown Pelatihan Kepemimpinan (Leadership Training):

 

No Waktu Durasi Deskripsi
1 08.00 – 08.15 15′ Ice Breaking & Opening Speech
2 08.15 – 08.30 15′ Pre-test Individu
3 08.30 – 09.00 30′ Penjelasan Program dan Tujuan
4 09.00 – 09.30 30′ The Essence of Leadership in Business Organization
5 09.30 – 10.15 45′ Leading by Influencing Others
6 10.15 – 10.30 15′ Coffee Break
7 10.30 – 11.00 30′ Personal Quality of Great Leaders
8 11.00 – 11.30 30′ Great vs Bad Leaders
9 11.30 – 12.00 30′ Six Dimension of Positivity for Leaders
10 12.00 – 13.00 60′ Lunch Break
11 13.00 – 13.30 30′ Experiential Game of Leadership
12 13.30 – 14.00 30′ PEARL Model of Engangement
13 14.00 – 14.30 30′ Enganging by Motivating Others
14 14.30 – 15.00 30′ Holistic Perspective of Success
15 15.00 – 15.15 15′ Coffee Break
16 15.15 – 16.00 45′ Purpose and Source of Engagement
17 16.00 – 16.15 15′ Post-Test
18 16.15 – 16.30 15′ Closing and Photo Session

Klien Kami

Talkactive.id telah dipercaya oleh berbagai lembaga dan perusahaan untuk mengembangkan keterampilan dalam memberikan pengembangan Sumber Daya Manusia melalui training, coaching dan consulting.

 

Share This:

Sebagai talent pilihan sebuah perusahaan yang memiliki visi untuk menjadi pelopor dalam industri, pemahaman dan penerapan prinsip kepemimpinan yang kuat menjadi krusial untuk mencapai tujuan bisnis dan organisasi. Sejalan dengan hal itu, Talkactive dengan senang hati mempersembahkan “Leading with Purpose in the Agile Environment,” pelatihan kepemimpinan (Leadership Training) yang dirancang khusus untuk membekali para pemimpin di dalam organisasi dengan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan yang diperlukan untuk meraih kesuksesan.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tentang konsep kepemimpinan, terutama prinsip yang dijelaskan oleh John C. Maxwell: “The leader is the one who knows the way, shows the way, and goes by the way.” Talkactive yakin dan percaya bahwa pemimpin masa kini tidak hanya memahami konsep ini, tetapi juga mampu menerapkannya dengan nyata dalam setiap aspek kehidupan organisasi.

 

Tujuan Pelatihan Kepemimpinan (Leadership Training):

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep kepemimpinan berdasarkan prinsip Knows the way, shows the way, and Goes by the way.
  2. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan peserta untuk efektif memimpin tim dengan memberikan contoh, membimbing, dan menjadi panutan.
  3. Mendorong peserta untuk menginternalisasi nilai-nilai kepemimpinan dan menerapkannya dalam konteks pekerjaan sehari-hari.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan pendekatan experiential learning untuk memahami dan mengasah keterampilan kepemimpinan mereka.

 

Pendekatan Experiential Learning:

  • Simulasi kepemimpinan: Peserta akan mengikuti simulasi situasi kepemimpinan yang mirip dengan tantangan sehari-hari di tempat kerja.
  • Studi kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami implementasi konsep kepemimpinan.
  • Diskusi kelompok: Berbagi pengalaman dan pemahaman tentang konsep kepemimpinan dengan peserta lain.

Pendekatan Experiential Learning (Pelatihan Kepemimpinan/Leadership Training)

PEARL Model dalam Kepemimpinan

Di tengah keragaman teori dan model kepemimpinan, Model PEARL muncul sebagai kerangka kerja komprehensif yang menggabungkan prinsip-prinsip kunci yang esensial untuk kepemimpinan yang efektif. PEARL, singkatan dari Purpose (Tujuan), Empathy (Empati), Adaptability (Adaptabilitas), Resilience (Ketahanan), dan Learning (Pembelajaran), membentuk elemen-elemen dasar dari pendekatan kepemimpinan inovatif ini.

Pearl Model (Pelatihan Kepemimpinan/Leadership Training)

 

Rundown Pelatihan Kepemimpinan (Leadership Training):

 

No Waktu Durasi Deskripsi
1 08.00 – 08.15 15′ Ice Breaking & Opening Speech
2 08.15 – 08.30 15′ Pre-test Individu
3 08.30 – 09.00 30′ Penjelasan Program dan Tujuan
4 09.00 – 09.30 30′ The Essence of Leadership in Business Organization
5 09.30 – 10.15 45′ Leading by Influencing Others
6 10.15 – 10.30 15′ Coffee Break
7 10.30 – 11.00 30′ Personal Quality of Great Leaders
8 11.00 – 11.30 30′ Great vs Bad Leaders
9 11.30 – 12.00 30′ Six Dimension of Positivity for Leaders
10 12.00 – 13.00 60′ Lunch Break
11 13.00 – 13.30 30′ Experiential Game of Leadership
12 13.30 – 14.00 30′ PEARL Model of Engangement
13 14.00 – 14.30 30′ Enganging by Motivating Others
14 14.30 – 15.00 30′ Holistic Perspective of Success
15 15.00 – 15.15 15′ Coffee Break
16 15.15 – 16.00 45′ Purpose and Source of Engagement
17 16.00 – 16.15 15′ Post-Test
18 16.15 – 16.30 15′ Closing and Photo Session

Klien Kami

Talkactive.id telah dipercaya oleh berbagai lembaga dan perusahaan untuk mengembangkan keterampilan dalam memberikan pengembangan Sumber Daya Manusia melalui training, coaching dan consulting.

 

Share This:

More Articles

News

No results found.
Buka
Butuh Bantuan?
Halo, Kawan Bicara!
Ada yang bisa kami bantu?